聚焦“九个再突破”丨工程咨询集团召开数智化建设专题会

为深入贯彻落实高速集团“九个再突破”工作部署，切实理清数智化建设思路，9月22日，工程咨询集团召开数智化建设专题会，工程咨询集团党委书记、董事长张平，党委副书记、董事、总经理王兆星出席会议并讲话，总工程师张惠勤主持会议，总部相关部室、各权属单位相关负责同志参加会议。

会上，科技创新部（创新中心）汇报了数智化建设建议方案和关于成果转化工作的指导意见，与会人员围绕汇报内容进行了深入研讨。

张平在讲话中指出，一要提高站位，充分认识数智化转型对公司高质量发展的紧迫性和必要性，全力打造具有“山高咨询”特色的咨询业务新范式。二要理清思路，深入开展需求调研，制定具体可行建设方案，分阶段稳步实施推进。三要强化统筹，加快成立数智化建设专班，充分调动各层级优势资源，切实提高主责主业数智化建设水平。四要压茬推进，明确时间表与路线图，强化过程管控与定期调度，形成管理闭环，确保数智化建设取得实效。五要凝聚共识，牢固树立科技成果推广应用“一盘棋”思想，协同联动提升转化应用整体效能。

王兆星表示，一是统筹全局，加强各级联动，持续拓展数智化成果的应用广度与深度。二是创新驱动，坚持问题导向，以科技创新赋能传统产业增量发展。三是担当作为，强化责任意识，以高效执行保障数智化建设高质量推进。四是强化协同，通过专题培训、项目梳理等方式，畅通科技成果推广转化路径。