工程咨询集团召开2023年高速公路项目履约管理督查工作调度会

5月18日上午，工程咨询集团召开2023年高速公路项目履约管理督查工作调度会，公司党委书记、董事长张平主持会议并讲话，公司党委委员、副总经理单煜辉、副总师、相关单位主要负责人及工程（安全）管理部负责人参加会议。

会上，三家监理单位主要负责人分别对各自所管辖项目人员履约情况进行了汇报，针对目前存在的问题有针对性制定出整改措施和工作计划；副总经理单煜辉传达了《山东高速集团有限公司关于组织开展2023年高速公路项目履约管理督查工作的预备通知》文件精神；董事长张平就如何强化项目履约管理，持续提升公司形象，提出具体要求。

董事长张平强调，各单位要提高站位，充分认识本次履约管理督查工作的重要性，按照上级通知要求，结合单位实际，全力做好迎检准备。具体要求如下：

一是全面做好问题梳理。各单位要对项目人员履约、合同程序、试验室管理三方面检查内容立即开展自查自纠，全面梳理存在的问题，并整改到位。

二是加强现场综合管控。各单位要对现场质量安全管理、原材料质量控制等方面同步做好检查和整改；对上月督导组提出的问题严抓落实，严防同类问题重复出现。

三是强化档案痕迹管理。各单位要进一步加强对所辖项目管理资料的痕迹管理意识，针对发现的问题要善于印发经得住各类检查的书面文件，助推监理工作规范运行。