工程咨询集团召开2025年年中工作会议暨安委会第三次全体会议

7月18日，工程咨询集团召开2025年年中工作会议暨安委会第三次全体会议，总结回顾上半年生产经营工作及重点工作推进情况，分析生产经营形势，部署安全生产相关要求，明确下半年重点任务。公司党委书记、董事长张平出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王兆星总结上半年生产经营工作并安排部署下步任务，党委副书记、工会主席、职工董事毕京杰主持会议。

会议通报了公司上半年经营指标、市场开发、工程与安全管理等工作情况，听取了各权属单位生产经营和安全生产管理情况的汇报，公司领导对生产经营工作提出了意见建议。

张平指出，今年以来公司上下认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，高效落实高速集团党委决策部署，紧扣高速集团“九个再突破”重要工作安排，务实笃行、加压奋进，公司党的建设、生产经营、科技创新等工作取得了积极进展。

张平深刻分析了新形势下公司发展面临的机遇与挑战，并对下半年工作提出“六个务必”工作要求：一是加压奋进，务必完成全年任务目标；二是心无旁骛，务必抓实市场开发；三是秉要执本，务必做好技术服务；四是加码提速，务必加快创新发展；五是常抓不懈，务必抓好企业管理；六是凝心聚力，务必加强党的建设。

张平分析了当前安全生产形势和存在的主要问题，对下一步安全生产工作任务提出要求，他强调，一要强化问题溯源，压实主要负责人安全生产法定职责；二要树牢“隐患即是事故”的理念，强化安全隐患排查整治；三要高度重视、精心部署，抓好防暑防汛等工作。

王兆星在讲话中指出，上半年，公司深入贯彻高速集团各项工作部署，持续深化改革创新，市场开发成效显著、重点项目建设稳步推进、企业管理规范高效、科技创新再展新篇，企业运行态势平稳向好。对下一步工作，他要求，一是进一步规范健全重点领域管理制度机制；二是进一步提高站位，勇于担责，创新性开展工作；三是进一步加强宣传，讲好“山高咨询”故事，提升企业美誉度和影响力。

王兆星在讲话中指出，上半年，公司深入贯彻高速集团各项工作部署，持续深化改革创新，生产经营持续向好。对下一步工作，他要求，一要健全制度，规范重点领域管理；二要提升站位，主动担当创新作为；三要强化宣传，讲好“山高咨询”故事，持续提升企业影响力。

公司领导，各权属单位、总部各部室主要负责同志现场参加会议，各权属单位设视频分会场。