工程咨询集团召开市场经营开发工作会

3月12日，工程咨询集团召开2024年度市场经营开发工作会，会议回顾了公司三年经营情况，分析了当前面临的经营开发形势，安排部署了全年市场经营开发工作。公司党委书记、董事长张平，党委副书记、董事、总经理王恩东出席会议并讲话。

张平要求，一是要抢抓机遇，全力以赴开发市场订单，提高合同存量。积极应对外部市场深刻变化，坚决贯彻集团公司“外部市场开拓主题年”工作总要求，坚定实施公司“外部市场开拓三年攻坚行动”方案，扑下身子“抢”市场，全力打赢打好市场开发的攻坚战和主动仗。二是要内外兼修，夯实市场开发基础，提高经营开发能力。直面经营开发存在问题，理顺阻碍经营开发的因素，切实提高经营开发的“四种能力”，建立起高效、有序的市场经营开发体系。三是要有的放矢，加快区域布局与转型升级，完善深耕细作机制。加速业务转型升级，助推业务产业链向上下游延伸；扎实推进区域深耕细作，注重协同发展和经营策略转变，挖掘潜力、激活资源，织密经营网格，全面提升市场开发的稳定性与韧性。

王恩东强调，要坚定打赢市场攻坚战的信心，全力以赴、共克时艰；要健全复合型市场经营团队，增强经营开发发展后劲；要瞄准重点开发方向，巩固核心业务的同时，壮大非公路业务和高端业务，不断优化公司市场经营格局，全面提升市场竞争；要深耕区域市场，找准定位、做大份额，有序扩大区域化经营基本盘；要坚定海外发展战略，积极融入国际市场。

会上，各权属单位总结了经营情况并汇报了2024年经营思路。公司领导、总部相关部室负责人，各权属单位主要负责人、经营分管领导及各区域机构负责人参加会议。