工程咨询集团召开对标提升工作专题会

8月2日，工程咨询集团召开对标提升工作专题会议。公司党委书记、董事长张平出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理、工会主席郭德立主持会议。总部各部室、各权属单位有关负责同志参加会议。

会上，各权属单位围绕对标提升工作方案、上半年的对标工作举措、学习收获及意见建议等进行了汇报交流。郭德立对公司赴江西交投咨询集团对标学习情况进行通报，从五大方面提出标杆企业经验做法及对本企业的启发，并明确下一步工作要求。

张平强调，要按照高速集团有关部署要求，锚定“四个一流”对标提升总目标，精心组织，积极推进，扎实推动对标一流质效提升工程走深走实。一是要提高政治站位，深刻认识对标一流的重要意义，将对标作为提升企业经营绩效和管理水平的重要抓手，与年度重点工作任务同谋划、同部署、同推动；二是要坚持问题导向，按照建设全国一流企业的高标准严要求，统筹推进、深挖细剖、精准施策、持续优化；三是坚持目标导向，锚定公司“四个一流”对标提升总体目标，细化实现路径和具体措施，全力建设一流企业；四是坚持狠抓落实，加强组织保障，压实工作责任，建立长效机制，营造良好氛围，结合主题教育、四个专项行动等管理提升行动，全面提升核心竞争力，不断开创建设全国一流工程咨询服务企业新局面，为集团“双一流”建设贡献“山高咨询”力量。